Een krachtig instrument voor inzicht en ontwikkeling.
Deze eendaagse training is speciaal ontwikkeld voor professionals en leidinggevenden die de kernkwadranten van Daniel Ofman willen inzetten in hun werk. Het model is een krachtig hulpmiddel voor gedragsreflectie, zelfinzicht en persoonlijke ontwikkeling, bij jezelf én bij anderen.
Wat zijn kernkwadranten?
De methode brengt vier elementen in kaart:
- Kernkwaliteit – de natuurlijke kracht van iemand
- Valkuil – de overdrijving van die kwaliteit
- Uitdaging – wat je mag ontwikkelen om in balans te blijven
- Allergie – gedrag van anderen dat weerstand oproept, vaak het tegenovergestelde van je kracht
Kernkwadranten geven houvast in gesprekken over gedrag, samenwerking en persoonlijke groei.
Drie perspectieven voor integraal functioneren
We koppelen het kernkwadrant aan drie perspectieven, omdat van professionals tegenwoordig wordt gevraagd om integraal waar te nemen en te handelen:
- IK-wereld – persoonlijke reflectie: Wat is jouw kracht, waar schiet je door, wat gebeurt er in mij?
- WIJ-wereld – het krachtenveld tussen mensen: Hoe beïnvloeden relaties en groepsdynamiek de interactie?
- HET-wereld – de context: Waar zijn we inhoudelijk mee bezig, en welke situatie beïnvloedt gedrag?
Als inhoud, houding en verhouding met elkaar kloppen, ontstaat duurzame verandering. Het kernkwadrant helpt om die drie werelden in balans te brengen – of het nu gaat om begeleiding, samenwerking of leiderschap.
Toepassingsmogelijkheden
Het model is breed toepasbaar bij:
- Individuele begeleiding
- Samenwerkingsvraagstukken
- Functionerings- en ontwikkelgesprekken
- Cultuurverandering
- Coaching en onderwijs
- Conflicthantering
Opbouw van de training
De training bestaat uit interactieve sessies, praktijkvoorbeelden en oefeningen. Je:
- Brengt je eigen kernkwadranten in kaart
- Oefent met realistische casussen
- Reflecteert op je begeleiders- of leiderschapsstijl
De training wordt verzorgd door gecertificeerde trainers van Core Quality International, het officiële opleidingsinstituut van Daniel Ofman.
Incompany en organisatieontwikkeling
Deze training is ook beschikbaar als incompany-variant, afgestemd op jullie doelen, teams en organisatiecultuur. Denk aan trajecten rond:
- Teamontwikkeling
- Leiderschap
- Reflectie en feedback
- Cultuurverandering
Daarnaast bieden we begeleiding bij ontwikkelprocessen, waarbij we de IK-, WIJ- en HET-dimensie betrekken. We helpen organisaties om gedragsverandering te verankeren en de samenwerking te versterken. Dit doen we met oog voor de mensen én de structuren binnen de organisatie.
